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資產(chǎn)負(fù)債表分析之如何進(jìn)行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

2012-1-5 12:39:18   來源:本站原創(chuàng)   佚名
    

    資產(chǎn)負(fù)債表,是企業(yè)會計報表體系中一張最主要的會計報表,它靜態(tài)地、總括反映企業(yè)在某一特定時期(年末)的資產(chǎn)、負(fù)債和股東權(quán)益狀況的會計報表。該表的閱讀,前文中筆者曾作過簡單介紹,本文所探討的,則是如何更進(jìn)一步的,從財務(wù)分析的角度來透視該表,從而大體掌握該上市公司的財務(wù)狀況,為投資決策提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。(千金難買牛回頭 我不需再猶豫)

    資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)分析,主要是研究流動資產(chǎn)與總資產(chǎn)之間的比例關(guān)系,反映這一關(guān)系的一個重要指標(biāo)是流動資產(chǎn)率,其公式為:流動資產(chǎn)率=流動資產(chǎn)/總資產(chǎn)。流動資產(chǎn)率越高,說明企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動越重要,其發(fā)展勢頭越旺盛;也說明企業(yè)當(dāng)期投入生產(chǎn)經(jīng)營活動的現(xiàn)金,要比其它時期、其它企業(yè)投入的多;此時,企業(yè)的經(jīng)營管理就顯得格外重要。

    對流動資產(chǎn)率這一指標(biāo)的分析,一般要同行業(yè)橫向?qū)Ρ瓤,同企業(yè)縱向?qū)Ρ瓤。不同的行業(yè),該指標(biāo)有不同的合理區(qū)間,紡織、化工、冶金、航空、啤酒、建材、重型機械等行業(yè),該指標(biāo)一般在30%——60%之間,而商業(yè)批發(fā)、房地產(chǎn)則有可能高達(dá)90%以上。由于對同行業(yè)進(jìn)行對比研究相對要復(fù)雜,工作量要大得多,因此,我們一般多重視同企業(yè)的歷年間(至少是連續(xù)兩年,即期初、期末)的縱向?qū)Ρ确治觥?剖析主流資金真實目的,發(fā)現(xiàn)最佳獲利機會!)

    譬如,華立控股的2000年報中的資產(chǎn)負(fù)債表顯示,1999年末流動資產(chǎn)率為18.7 %,2000年末合并報表后,流動資產(chǎn)大幅提高,其流動資產(chǎn)率達(dá)到67.6%。由此可見,華立控股在經(jīng)過重組控股之后,企業(yè)產(chǎn)品的市場需求旺盛,經(jīng)營規(guī)模在大幅擴大,控股企業(yè)當(dāng)期投入生產(chǎn)經(jīng)營活動的資金在加大,企業(yè)處于蓬勃發(fā)展時期。此時,企業(yè)的經(jīng)營管理顯得非常重要,為此,對其經(jīng)營管理者和被管理人員的分析便很有必要。

    經(jīng)詳查年報,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的董事長僅41歲,總經(jīng)理更為年輕,僅38歲,而且兼任財務(wù)負(fù)責(zé)人,再考慮到該公司剛剛重組不久,這二位年富力強的領(lǐng)軍人物必有過人之處,其經(jīng)營管理能力有一定想像空間;再看看該企業(yè)人員構(gòu)成,發(fā)現(xiàn)正式員工僅 373人,季節(jié)工倒有941人,如此簡練明快的職工結(jié)構(gòu)卻運作著近10億元的總資產(chǎn),由此可見,至少從用人這一角度來看,企業(yè)的管理水平要明顯強于一般的國企。

    反過來說,如果一家企業(yè)的流動資產(chǎn)率低于合理區(qū)間,并逐年不斷減少,一般來說,其業(yè)務(wù)處于萎縮之中,生產(chǎn)經(jīng)營亮起了紅燈,需及時找出原因并謀求相當(dāng)對策,以求盡快脫離險境。

    除了對流動資產(chǎn)進(jìn)行分析研判外,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的分析還包括對無形資產(chǎn)增減,及固定資產(chǎn)折舊快慢的分析。無形資產(chǎn)不斷增加的企業(yè),其開發(fā)創(chuàng)新能力強;而固定資產(chǎn)折舊比例較高的企業(yè),其技術(shù)更新?lián)Q代快。比如華立控股2000年末的無形資產(chǎn)就從1999年末的2205萬元增加到了5086萬元,增幅近一倍。

(南方財富網(wǎng)SOUTHMONEY.COM)

(責(zé)任編輯:張曉軒)

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